Határozd meg a növekedési célokat évente, és tekintsd át havonta
Ha nem tudod, mi a célod, nagyon nehéz a jó irányba haladni. Ezért nagyon fontos, hogy tűzz ki reális üzleti célokat, amelyek nem csak világosak és érthetők, hanem mérhetők is. Az, hogy több bevételt vagy több ügyfelet szeretnél nem tekinthető célnak. Ennél sokkal pontosabb meghatározásra van szükséged, például:
Szeretnék három 25 új ügyfelet szerezni a következő évben.
Szeretném a bevételemet 25%-kal növelni a következő 12 hónapban.
Szeretnék 300 email címet begyűjteni egy év alatt.
Ezután dolgozz a stratégiáján és havonta ellenőrizd, hogy időarányosan teljesülnek-e a terveid. Ha egy-két hónapot csúsznak az eredmények, ne ess kétségbe, de 3, 6 és 9 hónappal a célkitűzés után már levonhatsz bizonyos következtetéseket. Ezeknél a mérföldköveknél állapíts meg módszereket, amelyek működnek és vond ki a képletből azokat, amelyek meg nem térülő pénzt vagy energiát emésztenek fel.
Szeretnék három 25 új ügyfelet szerezni a következő évben.
Szeretném a bevételemet 25%-kal növelni a következő 12 hónapban.
Szeretnék 300 email címet begyűjteni egy év alatt.
Ezután dolgozz a stratégiáján és havonta ellenőrizd, hogy időarányosan teljesülnek-e a terveid. Ha egy-két hónapot csúsznak az eredmények, ne ess kétségbe, de 3, 6 és 9 hónappal a célkitűzés után már levonhatsz bizonyos következtetéseket. Ezeknél a mérföldköveknél állapíts meg módszereket, amelyek működnek és vond ki a képletből azokat, amelyek meg nem térülő pénzt vagy energiát emésztenek fel.
Értsd meg, hogy az ügyfelek miért vásárolnak nálad
Versenytársa mindenkinek van. Akinek nincs, az megtalált egy piaci rést, hurrá, gratulálunk, de szinte biztos, hogy hamarosan megjelennek mások is ugyanezzel a tervvel. A vállalkozások többségének legalább egy-kettő, de akár több száz versenytársa is van. Ha világosan látod, hogy a vásárolóid miért téged választanak, akkor közelebb kerülsz ahhoz, hogy megértsd, milyen irányban bővülhetsz.
Kérdezd meg telefonos interjúk, levelek útján az ügyfeleidet, hogy miért választanak téged és a kapott válaszokat bátran emeld ki a kommunikációdban. Stephen R. Covey milliárdos amerikai üzletember szerint az ügyfelek visszajelzései a vállalkozás legértékesebb elemei, amit rendszeresen gyűjteni kell és építkezni ezekből.
Kérdezd meg telefonos interjúk, levelek útján az ügyfeleidet, hogy miért választanak téged és a kapott válaszokat bátran emeld ki a kommunikációdban. Stephen R. Covey milliárdos amerikai üzletember szerint az ügyfelek visszajelzései a vállalkozás legértékesebb elemei, amit rendszeresen gyűjteni kell és építkezni ezekből.
Olvass még a témában
Minden nap tegyél valamit a vállalkozásodért
Rengeteg módszer, lehetőség van arra, hogy kis lépésekben fejleszd a vállalkozásodat. Ha csak egy órád van, akkor is sokat tehetsz azért, hogy előre lépj. Olvass szakmai könyvet, híreket a piacod eseményeiről, inspirálódj mások esettanulmányait vagy interjúit megismerve. Nem kell hozzá spirituális beállítottság, hogy észrevedd, azok az információk, amelyek eljutnak hozzád, beépítve a stratégiádba, növelhetik a vállalkozásod erejét.
Napoleon Hill üzleti bestsellerek írója szerint az, hogy egy vállalkozás sikeres lesz-e, nem azon múlik, hogy mi az alapötlet, hanem azon, hogy egyes emberek képesek azt sikerre vinni, míg másokban nincs meg ehhez a kitartás. Ha minden nap teszel valamit azért, hogy a dolgok előre menjenek, annak már rövid távon, egy éven belül is komoly hatása lesz.
Napoleon Hill üzleti bestsellerek írója szerint az, hogy egy vállalkozás sikeres lesz-e, nem azon múlik, hogy mi az alapötlet, hanem azon, hogy egyes emberek képesek azt sikerre vinni, míg másokban nincs meg ehhez a kitartás. Ha minden nap teszel valamit azért, hogy a dolgok előre menjenek, annak már rövid távon, egy éven belül is komoly hatása lesz.
A cikk folytatódik, lapozz!