Ne maradj le rólunk: állíts be minket elsődleges forrásnak, és többször látod a bien.hu-t a Google-találataid közt.
Beállítom a Google-benAz Életmód rovat legjobbjai minden kedden a postaládádban
Kedd reggel elküldjük a hét legolvasottabb Életmód-cikkeit, vasárnap pedig a teljes heti válogatást. Ingyenes, és bármikor leiratkozhatsz.
Igazságos
Ez nem azt jelenti, hogy ne tévedhetne, ne ismerhetne félre embereket, csupán nem csak egyetlen nézőpontot vesz figyelembe. A kollégákat meghallgatja és egy esetleges konfliktus esetén úgy hoz döntést, hogy mindenki álláspontjával tisztában van. Igazságosan és nem szimpátia alapján reagál, ami nagyon fontos egy vezető szempontjából. Így a kollégáknak nem kell attól tartaniuk, hogy feltétlen a főnök kegyeibe kell férkőzniük ahhoz, hogy előrébb juthassanak a ranglétrán. Sok vezető kifejezetten szereti, ha valaki mer vitába szállni vele, ebből is tudva, hogy az illető a cég érdekeit helyezi előtérbe és nem a személyes érzelmeit.
Nem barátkozik, de nem is barátságtalan
Egy igazán jó vezető meghúzza a saját határait, melyeket határozottan érzékeltet is másokkal. Ez nem azt jelenti, hogy ne lehetne a kollégákhoz egy-két jó szava, de biztosan nem találja ott magát egy pletykázós kávézás középpontjában. Nem kíváncsi mások magánéletére és ő sem ad ki túl sok infót magáról. Ez mindenkinek hasznos tanács lenne, csakhogy a mindennapos közös munka során nehéz ilyen éles határokat húzni. Vezetőként, viszont fontos ezeket is észben tartani.
Olvass még a témában
„Nem próbált jó anya lenni, csak annak akart tűnni” – nárcisztikus szülők és szokásaik
Ezt hozza 2026. november 7. a numerológia szerint: új kezdet és önállóság
A zsémbes feleség, a kövér legjobb barátnő és a buta szőke: „vicces”, azaz valójában szexista női karakterek filmekben
Ezek a csillagjegyek dolgoznak legkeményebben a sikerért
Dicsér, ha tud
Nem kell úton-útfélen dicséreteket és bónuszokat osztogatni, de egy jó vezető tudja, hogy mikor érdemli meg egy kolléga. Általában nem is fukarkodik ilyenkor, tehát nem kell attól tartani, hogy valaki ne kapna ösztönzést, ha sikeresen megoldott egy projektet. A jó vezető gondoskodik róla, hogy a kollégák önbizalma helyén legyen, hiszen csakis így tud majd az egész vállalat globálisan fejlődni. Okosan teremt versenyhelyzetet az alkalmazottak között, hogy mindenki akarjon többet és jobban dolgozni. Amikor, viszont ez megtörténik, akkor mindenki biztos lehet abban, hogy megkapja a kellő jutalmat.
A cikk folytatódik, lapozz!
