A szakembert kérdeztük arról, hogy milyen kihívások érhetik a fiatal vezetőket a munkahelyükön, amely véleménye szerint nagyban személyiségfüggő, de gyakran felmerülő probléma, hogy a fiatal vezetőknek nehezükre esik kivívni a tiszteletet, és mivel még nincs benne túl nagy tapasztalatuk, nehezen irányítanak egy egész csapatot.
„A fiatal vezetőknek gyakran nehéz az is, hogy az idősebb kollégákkal hogyan maradjanak meg jó viszonyban úgy, hogy közben számon kell kérniük rajtuk a dolgokat, hiszen ezek a munkatársak általában már régebb óta a vállalatnál vannak, de vezetői pozíció helyett például tanácsadóként számítanak rájuk. Amit még tapasztalunk az Y generációs vezetőknél, hogy mivel hozzá vannak szokva a 21. századi gyors információáramláshoz, ahhoz, hogy a feladatokat minél előbb el kell végezni, gyakran okoz számukra problémát, ha egy cég például nincs ehhez felzárkózva, és a vállalati rendszer sokkal lassabb, mint a fiatal gondolkodásmódja.” – mondta el a szakértő.
Mindig naprakészen
A fiatal vezetők azonban számos előnnyel is járnak egy cég életében, hiszen egy olyan korban szocializálódtak, ahol fontos, hogy naprakész információval rendelkezzenek mindenről, és hogy gyorsan reagáljanak a felmerülő problémákra. Olvass még a témában
„Már az is baj, ha egy nő megoldja a saját gondjait.” Miért kerülik a férfiak a sikeres nőket?
Juci 42 évesen lett divattervező, ma a PEARLY Budapest büszke tulajdonosa
„Nem azért vettek fel, hogy gondolkodjak” Elképesztő munkahelyi panasz-történetek
A tudomány szerint így tudsz megtanulni gyorsabban bármit
„A fiatal vezetők számára nagyon fontos az innováció, és hogy érezzék, hogy hasznos dolgot csinálnak. Abból adódóan viszont, hogy fiatalok, kevesebb a tapasztalatuk a vezetés terén, ezért szükséges, hogy önismeret és vezetői készségek terén fejlesszék magukat.” – vélekedett Tóth Annamária.
