Mit tehet a cég, ha meg akarja tartani őket?
A kutatás alapján a szakértők nyolc kulcsfontosságú tippet fogalmaztak meg HR-vezetők számára:
- Tervezz rövid, 3-4 éves karrierciklusokat, mini-mérföldkövekkel és előrelépési lehetőségekkel.
- Adj lehetőséget projektváltásra és rotációra, hogy a fiatalok ne unjanak bele a munkába.
- Építs látható elismerési rendszert, ahol a teljesítményt észreveszik, megünneplik.
- Használd a tanulást juttatásként, ne csupán kötelező tréningként.
- Támogasd az egyensúlyt rugalmas munkarenddel és családbarát ritmussal.
- Legyél transzparens, mutasd meg a fejlődési lehetőségeket és a bérsávokat.
- Wellbeing: a fizikai és mentális jóllét a mindennapi gyakorlat része legyen, ne csak statisztika.
- Egyesítsd a biztonságot és a rugalmasságot.