Egy jó főnök introvertált és extrovertált egyszerre
Karl Moore, a McGill Egyetem menedzsment docense és az Oxfordi Egyetem munkatársa, aki évek óta tanulmányozza az ambiverteket, úgy becsüli, az üzleti vezetők 40%-a extrovertált, 40%-a introvertált és 20%-a „igazi ambiverter”. De úgy véli, hogy a világjárvány által előidézett példátlan körülmények minden típusú vezetőt arra késztetnek, hogy inkább ambiverként cselekedjenek.
Készülő könyvében, a We Are All Ambiverts Now-ban Moore azt mondja, hogy az a helyzet, amelybe mindannyian belefutottunk, arra késztette a főnököket, hogy mind az extroverzió, mind az introverzió erősségeit kihasználják. Például a főnököknek képesnek kellett lenniük rá, hogy rugalmas és empatikus munkakörnyezetet biztosítsanak a munkatársak számára. Emellett egyértelmű és demonstratív lelkesedést is közvetíteniük kellett, hogy összegyűjtsék és az ismeretlenbe vezessék a csapatot.
„A [járvány] azt jelenti, hogy a vezérigazgatónak sokat kell hallgatnia – a nagyszerű vezető kiváló hallgatóság” – mondja Moore. „De képesnek is kell lenniük inspirációt adni, hogy a többiek elhiggyék, hogy képesek lesznek átvészelni a válságot.” Olvass még a témában
