Túl barátságos vagy
A legtöbben szeretnénk, ha a csapatunkban dolgozók azt gondolnák rólunk, hogy barátságosak és elérhetőek vagyunk. Végül is az emberek boldogabban dolgoznak egy olyan vezetőnél, akivel jól kijönnek. Néha azonban nehéz döntéseket kell hoznod a csapatodban dolgozókkal kapcsolatban, és egyesek hajlamosak lesznek arra, hogy visszaéljenek azzal, ha baráti viszonyt alakítasz ki velük.
Ez nem jelenti azt, hogy nem szocializálódhatsz a kollégáiddal. De meg kell találnod az egyensúlyt a barátság és a főnöki szerep között.
Ez nem jelenti azt, hogy nem szocializálódhatsz a kollégáiddal. De meg kell találnod az egyensúlyt a barátság és a főnöki szerep között.
Nem határozod meg a célokat
Ha az embereidnek nincsenek világos céljaik, akkor a mindennapjaikban csak bukdácsolni fognak. Nem tudnak produktívak lenni, ha fogalmuk sincs, hogy miért dolgoznak, vagy hogy mit jelent a munkájuk. Nem tudják hatékonyan rangsorolni a munkaterhelésüket sem, ami azt jelenti, hogy a projektek és feladatok rossz sorrendben lesznek elvégezve.
Olvass még a témában
Nem ismered az embereid motivációját
Tudod, mi motiválja igazán a csapatodat? Itt egy tipp: jó eséllyel nem csak a pénz!
Sok vezető elköveti azt a hibát, hogy azt feltételezi, hogy a csapata csak a pénzjutalomért dolgozik. Azonban, noha a pénz nyilván egy fontos szempont, nem valószínű, hogy ez az egyetlen dolog, ami motiválja őket.
Például a munka és a magánélet jobb egyensúlyára törekvőket motiválhatják a távmunkában töltött napok vagy a rugalmas munkavégzés. Másokat olyan tényezők motiválnak, mint a teljesítmény, a többletfelelősség, a dicséret vagy a bajtársiasság érzése. Egy jó vezető megtalálja minden emberénél a motivációt és ennek megfelelően jutalmazza őt.
Sok vezető elköveti azt a hibát, hogy azt feltételezi, hogy a csapata csak a pénzjutalomért dolgozik. Azonban, noha a pénz nyilván egy fontos szempont, nem valószínű, hogy ez az egyetlen dolog, ami motiválja őket.
Például a munka és a magánélet jobb egyensúlyára törekvőket motiválhatják a távmunkában töltött napok vagy a rugalmas munkavégzés. Másokat olyan tényezők motiválnak, mint a teljesítmény, a többletfelelősség, a dicséret vagy a bajtársiasság érzése. Egy jó vezető megtalálja minden emberénél a motivációt és ennek megfelelően jutalmazza őt.
A cikk folytatódik, lapozz!
