A vezetői iroda és persze a fizetés csábító lehet, de egy csapatot vezetni már korántsem olyan egyszerű feladat, mint ahogyan azt sokan elképzelik. Ha te felelsz a csapatodért, ezeket a hibákat biztosan el akarod kerülni!
Túl nagy szabadságot adsz
Az egyik munkatársad épp most fejezett be egy fontos projektet. A probléma az, hogy félreértette a projekt specifikációját, és te nem tartottad vele a kapcsolatot, amíg dolgozott rajta. Most pedig rosszul fejezte be a projektet, és neked kell ezt megmagyaráznod egy dühös ügyfélnek.
Sok vezető szeretné elkerülni a mikromenedzsmentet, ami nagyon jó ötlet, de a másik véglet is rossz megoldás. A kulcsot az egyensúly megtalálása jelenti.
Sok vezető szeretné elkerülni a mikromenedzsmentet, ami nagyon jó ötlet, de a másik véglet is rossz megoldás. A kulcsot az egyensúly megtalálása jelenti.
Túl barátságos vagy
A legtöbben szeretnénk, ha a csapatunkban dolgozók azt gondolnák rólunk, hogy barátságosak és elérhetőek vagyunk. Végül is az emberek boldogabban dolgoznak egy olyan vezetőnél, akivel jól kijönnek. Néha azonban nehéz döntéseket kell hoznod a csapatodban dolgozókkal kapcsolatban, és egyesek hajlamosak lesznek arra, hogy visszaéljenek azzal, ha baráti viszonyt alakítasz ki velük.
Ez nem jelenti azt, hogy nem szocializálódhatsz a kollégáiddal. De meg kell találnod az egyensúlyt a barátság és a főnöki szerep között.
Ez nem jelenti azt, hogy nem szocializálódhatsz a kollégáiddal. De meg kell találnod az egyensúlyt a barátság és a főnöki szerep között.