Kommunikáció
A jó kommunikáció a jól végzett munka alapja. A te feladatod, hogy megértesd a csapat tagjaival, miért pont ők kerültek össze az adott projekt megvalósítására, milyen csatornákon keresztül tudnak egymással kommunikálni, illetve milyen beszámolási kötelezettségük van feléd. Ennek tisztázása az első értekezleten a legkézenfekvőbb.
Elköteleződés
Egyetlen csapat sem működhet kifogástalanul addig, amíg a tagjai nem éreznek belső indíttatású elkötelezettséget a közös cél iránt. Nehezebb a dolgod, ha olyan is akad az emberek között, akinek egyáltalán nincs érzelmi motivációja a munkára – vele külön is beszélgethetsz, hogy megtudd, mivel lehetne ösztönözni őt. A többieknek egy csapatépítő tréning, vagy közös kirándulás is elegendő.
Szabadság
A csapatod kizárólag akkor lehet hatékony, ha mindenki bátran ki meri nyilvánítani a véleményét a többiek előtt, inspirálva őket egy esetleges alternatív megoldásra. Persze, elkerülhetetlen és egyben hasznos is a szószólók jelenléte, de olykor a csendesek rukkolnak elő eget rengető ötletekkel – meg kell tehát hallgatni őket! Olvass még a témában
Anya és lányai csodálatos biogazdaságot álmodtak meg a Zselici dombok között
5 szakma, ami gyorsabban öregít – pedig nagy szükség van rájuk
„Most, hogy van pénzem, már nem kell félnem.” – A pénz elvileg nem boldogít, vagy mégis…?
„Más országoknak is van holdja?” – Tanárok mesélnek lüke egyetemistákról
Jutalom
Szervezeti kultúrától függhet, hogy a kollektív vagy az egyéni jutalmazást kell előnyben részesítened. Ha a csapat nagyon ügyes, ne fukarkodj a dicséretekkel, az egyének kiemelésével azonban az irigység okozta ellenérzés miatt nem árt óvatosnak lenned. Arra is törekedj, hogy a jutalmazás és a büntetés egyforma séma alapján történjen – tehát ne legyen az, hogy dicséret csak egyszerre mindenkinek, legorombítás pedig szemtől szembe egy főnek!
