Hogyan kerülhetem ki a legnagyobb buktatókat?
Nagyon fontos megérteni a vállalatban zajló munka hátterében lévő dinamikát. A munkafolyamatok nem fognak optimálisan működni addig, ameddig nem találjuk meg, értjük meg és javítjuk ki a hibákat. Mikor a hibák kijavításán dolgozunk, mindenképpen figyeljünk arra, hogy a változtatások ne legyenek egymástól függetlenek, hiszen hiába érünk el javulást az egyes területeken, könnyen lehet, hogy a vállalat egészét nézve nem jutunk közelebb a kitűzött célokhoz. Mindig vizsgáljuk meg, hogy az egyes területek hogyan kapcsolódnak egymáshoz, és milyen hatással vannak egymásra, valamint a cég egészére.
A felmerülő problémákat a vállalati struktúra megfelelő szintjén lévők tudják megfelelően kezelni. Tanítsuk meg a vállalat alkalmazottait arra, hogy az egyes problémákat hogyan tudják a lean szemlélet szemüvegén keresztül vizsgálni, és a megfelelő módszereket alkalmazva megoldani. Addig azonban nem várhatjuk el alkalmazottainktól, hogy új vívmányok és fejlesztési javaslatok megalkotásán törjék a fejüket, ameddig a veszteségek miatti folyamatos tűzoltás a fő feladatuk.
A szemléletváltás nem egyszerű, pláne nem akkor, mikor egy egész vállalatról beszélünk, viszont ha cégünk megreked, érdemes hátralépni egyet, és elmerengeni azon, mik is a valódi céljaink. Olvass még a témában
