Amikor bővül a csapat, akkor a kezdeti szakaszban bizony számolni kell a túlórákkal, mivel át kell add a folyamatokat, ami sokszor több időt vesz igénybe, mintha te csinálnád. Emellett jó vezetőként fontos odafigyelned arra is, hogy segítsd az új kolléga beilleszkedését. Íme néhány tipp, ami neked is jól jöhet ebben a helyzetben!
🎥 A legerősebb csillagjegy párosok, akik tökéletes házastársak lesznek
Mentor program – egy régi egy új
Ha nagyobb cégnél dolgozol, akkor javasoljuk a mentor programot. Ennek lényege, hogy egy régi kollégához tartozik egy új belépő. A mentor általában középvezetői pozícióban van, vagy legalább egy éve a cégnél dolgozik. Ismeri a szervezet csínját-bínját, és a területet, amin az új kolléga dolgozik.
A szakmai mentoráláson túl hetente egyszer együtt ebédel mentoráltjával, bemutatja új kollégáknak, és kötetlenül beszélgethetnek, de ha szakmai kérdése van, akkor is bátran fordulhat hozzá. A szervezettől függ, hogy a programnak milyen találó nevet ad, valahol az angolból átvett buddy (haver) a mentor elnevezése.
