Mivel motiválhatóak még a munkavállalók a béremelésen kívül?
A fizetés a legösztönzőbb eszköz arra, hogy egy alkalmazott jobban dolgozzon és megmaradjon a munkahelyén, de akad más egyéb motivációs tényező is. Utóbbi akkor jöhet jól, ha anyagilag nem tudják megfelelően honorálni a munkát.
Ilyen az elismerés, a jutalom bármilyen formája: legyen az szóbeli dícséret, ajándék, plusz pénz, vagy valamilyen kedvezmény. A covid alatt nagyob teret nyert a hibrid munkavégzés és bebizonyosodott, hogy a részben vagy teljesen otthonról végzett munka sem veti vissza a teljesítményt.
Az is lehet a jutalmazás egy formája, ha a munkavégző nagyobb autonómiát kap és például home office-ban dolgozhat vagy egyénileg oszthatja be a munkarendjét, ha azt szeretné (és persze meg is oldható).
Szintén ösztönző lehet, ha a munkahely lehetőséget ad az önképzésre, a tanulásra és ezáltal az előrelépésre is. Sokkal szívesebben dolgozunk olyan helyen, ahol érték a fejlődésünk és számíthatunk rá, hogy a karrierünk is előrelendül; a langyosvíz ellenben demotiváló. Olvass még a témában
Április a szakítások hónapja: így tedd túl magad a szívfájdalmon, ha véget ért a párkapcsolatod
Van 5 tárgy az otthonodban, ami tudat alatt lehangol
Ha ezeken a dátumokon születtél, mindig gondjaid lesznek a pénzügyeiddel
A legpasszívabb, mégis az egyik legérdekesebb családállításom – és amit tanultam belőle
Akármilyen módját választja is adott cég a munka elismerésének, fontos, hogy a dolgozó teljesítménye, kitartása értékelve legyen, ez természetes igénye. Ha nem megléphető a már említett 7-8 %-os bérmelés, akkor is érdemes törekedni arra, hogy a fizetés emelkedjen és egyéb más módon is jutalmazva legyen az idő és energia, amelyet az alkalmazott a munkájára fordít.
Az elismerés az egyik legfontosabb szükségletünk, lényeges, hogy azon a helyen is megkapjuk ezt, ahol a legtöbb időnket töltjük el: a munkahelyünkön.
A motivált, megbecsült munkaerő jobban dolgozik, örömmel végzi a munkáját és nem gondolkodik váltáson, ez pedig mind a dolgozónak, mind az őt foglalkoztató cégnek is jobban megéri, mint kiégett, kedvetlen embereket alkalmazni, akik helyett hamarosan kezdhetik betanítani az újakat, mert előbb-utóbb úgyis felmondanak.
