Így motiválhatod a beosztottjaidat a munkában

Írta: ,

Nincs eredményes projekt jó csapat nélkül, jó csapat pedig inspiráló vezető nélkül. A sikeres vezető izgalmassá teszi a célt, motiválja beosztottjait, hogy teljes elkötelezettséggel és lelkesedéssel végezzék munkájukat. A karizma adottság, de a sikerkultúra tanulható.

Vedd észre a potenciált Kép forrása: kinfolk.com

Ismerd fel mások erősségeit és gyengeségeit, és annak megfelelően delegáld a feladatokat. Sokkal hatékonyabban fogtok együtt dolgozni, ha tudod, ki miben a legjobb, és a legrátermettebb embert állítod rá az adott projektre.

Természetesen mindig van olyan munka, amit senki sem csinál meg szívesen, ezt próbáld meg elosztani több ember között.

Fontos, hogy fenntartsd az egyensúlyt az alázat és a komfortzóna elhagyása között, ezért jó, ha szélesebb skálán tudod szervezni a munkáitokat.

Tedd vágyottá a célt Kép forrása: yellowtrace.com.au

A legfontosabb, hogy rendelkezz egy tiszta és impozáns vízióval a jövőre nézve, és sugározd a beosztottjaid felé, hogy te magad mennyire elkötelezett vagy ez iránt.

Tűzd ki a célokat, és fogalmazd is meg őket: mit fogtok elérni, illetve mikor és mit nyertek azzal, ha eléritek.

Emellett az is lényeges, hogy legyenek egyéni és csoportos célkitűzések is.

A végkimenetel meghatározása minden esetben elengedhetetlen ahhoz, hogy a csapatod motivált maradjon.